Presentación
Queridos chukutas:
Es un gusto para mí presentar el POA 2022, que guiará las tareas a cumplir en esa gestión y será la semilla para el resto de mi administración. Este POA tendrá como norte dos aspectos fundamentales: La Paz en Paz y El Bien Común.
La Paz en Paz significa en primera instancia tomar las acciones necesarias para poder convivir con los municipios aledaños de una manera amistosa, productiva, eficiente y horizontal. Hay decenas de temáticas que deben ser abordadas con nuestros vecinos, con los que formamos una gran área metropolitana, desde recojo de basura hasta problemas de transporte y asuntos relacionados a la salud.
La Paz en Paz también implica buscar una mejor convivencia entre los diferentes sectores de la ciudad para que nuestras diferencias se vean paulatinamente reducidas gracias a una mejor comunicación, intercambio de criterios, acercamiento y respeto.
El Bien Común es la otra premisa que marcará nuestra gestión y tiene que ver con la idea de que todos puedan ceder en algo en sus aspiraciones y demandas para que gane precisamente un bien mayor, un Bien Común. Gracias a ello se obtiene un beneficio colectivo. Si todos ceden algo, si todos desisten de una parte, la que gana es toda la sociedad. Esos dos aspectos serán los que marcarán la gestión y serán transversales al resto de las iniciativas que se plasmarán mediante este presupuesto.
Quiero mencionar las operaciones más importantes de un presupuesto que tiene miles de acciones previstas. En primera instancia está la salud. La Paz debe seguir intentando mejorar los servicios de esta área en pos de tener a una ciudadanía más saludable.
Personas más saludables son personas más productivas; personas más productivas son personas más felices; personas más felices hacen también un aporte mayor a la ciudad y contagian ese optimismo. Al final, todos ganan, sobre todo ahora en el que todos somos afectados por la pandemia y la cuarta ola es una amenaza que no debemos descartar.
Un ejemplo positivo de nuestro trabajo en 2021 fue haber logrado ser la primera ciudad capital boliviana en obtener la inmunidad de rebaño contra el Covid-19. Eso se consiguió en coordinación con autoridades nacionales y departamentales, más la participación de organizaciones de la sociedad civil, que permitió al GAMLP tener una exitosa campaña de vacunación.
Un segundo aspecto importante es el inicio de la creación de una Ciudad de Mil Colores, que busca generar una movilización social, un hermanamiento y un acercamiento entre diferentes sectores para que podamos cambiar el color ocre de la ciudad por un arcoíris que nos llene de optimismo.
Lograr una Ciudad de Mil Colores, sin embargo, significa mucho más, ya que este concepto tiene cuatro objetivos: uno es el estético, porque la urbe se verá mejor; otro es la autoestima, ya que al cambiar el entorno, cambia nuestra actitud; el tercero es el que genera ingresos económicos debido a que por ejemplo se puede promover el turismo; el cuarto es el más importante, porque implica que la Ciudad de Mil Colores ayudará a crear una ciudad más armónica, con más diálogo e intercambio.
Pintar la ciudad, por eso, será un acto de amor, de reconciliación, de acercamiento entre diversos sectores que están hoy separados solo por falta de comunicación. El cambio de color de las fachadas será el resultado de ese trabajo.
En la Ciudad de Mil Colores, las paceñas y los paceños de diversos sectores sociales y condiciones se encuentran, los jóvenes de los colegios privados y fiscales se reúnen por causas comunes y se respetan las diferencias, que se asumen como combustible para impulsar el desarrollo.
También quiero hacer notar que este presupuesto 2022 debe ayudarnos a tener una Ciudad en Movimiento, como dice el eslogan de mi gestión. Esa Ciudad en Movimiento es aquella que puede transportar a los ciudadanos de un sitio a otro más rápidamente, es la que tiene más áreas verdes, es la urbe que es más amigable, la que ofrece ser tolerante con todos, incluidas las diversidades sexuales, los jóvenes, los migrantes campesinos o indígenas, etc.
Tener una Ciudad en Movimiento también tiene que ver con facilitar la actividad económica, ayudar a los emprendedores, reducir la tramitología, hacer más transparentes nuestras acciones y generar menos burocracia. Significa sacar a La Paz de su anquilosamiento, de su estado de sopor y catapultarla hacia el futuro.
Y por supuesto una Ciudad en Movimiento necesita un sistema de transporte público adecuado y sostenible y por ello se fortalecerá y reestructurará el servicio La Paz Bus, conocido como PumaKatari. En 2022 se recuperarán las más de 60 unidades quemadas en 2019 por la violencia política irracional y se recobrarán rutas y frecuencias por el bien de la ciudad.
El presupuesto 2022 tienes esos objetivos principales, ha sido elaborado con cuidado y debatido internamente y con grupos externos, como los del Control Social, y en el Concejo Municipal. Este ejercicio recoge las aspiraciones, los deseos y los sueños del municipio y marcará el rumbo de mi gestión para el año 2022.
No puedo dejar de mencionar a las alianzas público privadas. Queremos usar las inversiones privadas, y de otros sectores, en bien de la comunidad. En ese sentido, una de nuestras propuestas es construir un gran monumento, espero que sea el más grande del país, que represente al Jesús del Gran Poder. Ese monumento, a ser financiado por los fieles y las asociaciones folclóricas, tendrá en su base estacionamientos, salones, baños, etc. El municipio entregará el terreno y serán intereses privados los que lo construyan.
Como esa alianza habrá más asociaciones, para construir avenidas y puentes, para dotar de luz led y parquímetros a la ciudad, para recoger la basura, y otros asuntos. El GAMLP no puede hacerlo todo, hay que romper con esa visión paternalista estatal. Los vecinos, empresarios, emprendedores, jóvenes, deben actuar en alianza con las autoridades del municipio.
Finalmente, el POA 2022 ayuda a cumplir un objetivo adicional importante: darle más recursos y más atribuciones a las subalcaldías. Cumplo así con una promesa, de traspasar responsabilidades y fondos hacia las subalcaldías, que son las que trabajan en el territorio del municipio.
Así, la “cabeza” del GAMLP se reducirá, es decir la oficina del alcalde, para darle más poder a quien debe tenerlo, es decir las manos y las piernas, o sea las subalcaldías y las secretarías.
Como dije en un discurso reciente, quiero agradecer a los paceños y paceñas por su trabajo, su visión y su lucha diaria por tener una ciudad mejor. Y deseo ratificar que la lucha por esa ciudad mejor debe ser un compromiso de todos: de los empresarios, de los trabajadores, de los artistas, de los jóvenes, de los hombres, de las mujeres, de todos. Este POA refleja esa idea.
Iván Árias Durán
Alcalde
2021 - 2026
Gobierno Autónomo Municipal de La Paz

